有価物の買取りをしてほしい

「産業廃棄物の買取」は違法?合法的な資源活用のすすめ

「産業廃棄物の買取」は違法?
知らないと危ない法令と、合法的な資源活用のすすめ

こんなお悩みはありませんか?

  • オフィス移転や設備更新で出た不要物、「これって廃棄?それとも売れる?」と判断に迷っている…

  • 廃棄処理費用をできるだけ抑えたいけれど、法令違反のリスクは絶対に避けたい…

  • オフィス什器・PC機器など、まだ使えるものを資源として活かせないか検討している…

  • 有価物と廃棄物の境界がわかりにくく、どこに相談すればいいかわからない…

有価物の買取りをしてほしい

「廃棄物の買取」「産業廃棄物の買い取り」といったキーワードで情報を探している方も多いのではないでしょうか。しかし、廃棄物処理法では、“廃棄物”と判断されたものを、許可なく有償で引き取ることは原則として違法です。特に産業廃棄物の場合は、収集・運搬・処分いずれも自治体の許可が必要であり、安易な「買取」をうたう行為は処罰対象となることもあります。

しかし、廃棄せず“資源”として活用できるものもあります!

有価物の買取りをしてほしい

一方で、すべての不要物が廃棄物に該当するとは限りません。たとえば、リユース可能な物品や素材価値のある金属くずなど、状態や種類によっては「有価物」として買取が可能なケースもあります。このようなケースでは、廃棄物として処理するのではなく、合法的に再利用・売却ルートへとつなげることが可能です。また、有価物の再資源化は、廃棄物削減や資源の有効活用を通じて環境負荷の低減に寄与します。このような取り組みを企業のCSR(企業の社会的責任)活動の一環として位置付けることで、企業価値の向上にもつながってきます。

SBS即配サポートが提供する「合法的な廃棄物削減サポート」

有価物の買取りをしてほしい

当社では、次のような流れで、廃棄物として処理すべきか、再資源化が可能かを適切に判断し、処理費用の最小化と資源の有効活用をご支援しています。

まず、対象物の内容・状態・数量を丁寧に確認したうえで、廃棄物に該当するかどうかを慎重に検討します。廃棄物と判断されるものについては、許認可を持つ処理業者による適正処理をご案内します。一方、状態や内容によっては「有価物」として扱える可能性がある場合もあり、法令を遵守した形での再資源化に向けた対応を行うことも可能です。

そのような場合、当社が引き取りを行い、適切なルートでの再利用・再資源化を通じて、結果としてお客様の処理コストの削減につながるご提案をいたします。もちろん、違法な「買取」行為は一切行っておりません。あくまで合法的なスキームに基づき、お客様にとって最も合理的で安心できる選択肢をご提示しています。

買取可能な品目例

金属くず

金属くず

(鉄、銅、アルミなど、素材として再利用)

オフィス什器

オフィス什器

(ロッカー・デスク・チェア・キャビネット・パーテーション等)

PC・OA機器・周辺機器類

PC・OA機器・周辺機器類

(年式や商品状態による)

リユース可能な物品

リユース可能な物品

(店舗什器・家電など)

状態や保管方法、発生状況などによっては、廃棄物ではなく、有価物としての取り扱いが可能なケースもあります。事前確認が必要ですが、廃棄処理一択ではない選択肢をご提案できる可能性がありますので、まずはお気軽にご相談ください。

買取によるコスト削減例

IT企業

IT企業

オフィス統合で不要になった机や椅子などのオフィス家具を含めた廃棄物処分を依頼
多くはまだ利用できるものであったため、買取をおすすめ。処分の費用が約25%も削減できた

EC販売業者

EC販売業者

倉庫の移転により、旧倉庫で利用していた大型ラックを含めた廃棄物処分を依頼
ラックは解体して金属として再資源化が可能なため、買取をおすすめ。処分の費用が約35%も削減できた

教育機関

教育機関

パソコン教室の機器入れ替えにより、古いPC本体・プリンター・周辺機器類の一括処分を依頼
一部の機器は再使用や部品取りが可能だったため、買取をおすすめ。処分の費用が約50%削減できた

飲食チェーン

飲食チェーン

店舗閉鎖・縮小に伴い、小型電気機器類を含めた不用品の処分を依頼
トースター、保温器、ミキサーなどの小型家電は再利用可能なものが多かったため、買取をおすすめ。処分費用が約40%削減できた

廃棄物処理費用を減らしたい方へ
まずはご相談ください!

「産業廃棄物の処理費用がかさんでいる」「これ、本当に捨てるしかないのか…?」そんな疑問をお持ちの企業様へ、当社はリサイクル・再資源化の可能性を徹底的に探るパートナーとしてお応えします。処理コスト削減・環境配慮の両立に向けて、ぜひご相談ください。

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